优机制、强引领，激活人才工作“一池春水”。人才工作是一项系统工程，关联性、耦合性强，须着眼新质生产力需求侧和人才自身发展供给侧的全方位融合，不断完善人才工作体系的协同联动功能。坚持党管人才原则。持续发挥人才工作领导小组议事协调作用，高位统筹、有序推进各项人才工作稳步开展。健全人才工作机构，发挥人才发展中心作用，强化对新形势下人才工作的分析研判。实施“一把手”领办“第一资源”项目，推进各地各部门把人才工作纳入党委（党组）中心工作，充分调动基层开展人才工作积极性。优化人才工作机制。完善人才工作述职、重点指标分析通报等机制，坚持差异化精准考核，项目化、节点化推动重点工作落地落实。强化人才工作区域统筹，在人才公寓、政策兑现、金融支持等方面统一管理，支持人才区域内流动。构建多元评价体系。树立市场化人才评价导向，探索企业家举荐人才制度，对获社会资本支持、用人主体给予高薪高职的人才，建立评审绿色通道，提升企业人才获得感。试点乡土人才职称评价，量身定制“不唯论文，唯实绩；不唯资历，唯贡献”的评价标准体系，贯通专业技术与技能等级，打破乡土人才发展“天花板”。

优平台、重引育，抓好人才发展“源头活水”。济济多士、乃成大业。加快形成新质生产力，必须大力集聚更多高层次创新创业人才。加大人才引育力度。大力实施“113”领军人才引育攻坚行动，坚持招大引强和培优育强，集中资源向主导产业、高精尖缺方向倾斜，对掌握关键核心技术的顶尖人才（团队），给予“一人一策、上不封顶”支持。坚持以赛引才、活动引才、校园引才、载体引才等多措并举，积极搭建“东吴双创峰会”等引才平台，助力培育发展新动能。实施载体提质行动。科学规划“众创空间+孵化器+加速器+产业园”的全链条人才创新创业平台，加速高质量科创载体建设，强化人才落地空间保障。聚焦专业细分领域，做强各类科创载体，支持科研机构和行业龙头企业建设具有规模优势、辐射长三角的重点实验室、企业技术中心、工程技术研究中心等。加快建设重点产业公共服务平台，组建专业运营队伍，不断提升载体孵化培育效率。强化校地校企合作。建立在吴高校引才联盟，支持重点企业建立未来工程师培养基地，赴重点高校举办“校园苏州日”活动，集成式开展产学研合作对接、校园招聘等，不断强化人才引育协同。

优生态、提服务，保障各类人才“如鱼得水”。林深则鸟栖，水广则鱼游。高品质的服务环境既是城市集聚人才的竞争力，更是人才安心创业的重要保障。做优人才服务生态。发挥“吴中人才日”效应，大力推进“人才服务实事项目”，完善挂钩联系领军人才制度，围绕吴中山水资源、非遗文化、创新产业等打造人才体验线路，持续释放爱才尊才浓厚氛围。推动人才服务数字化转型。优化线上人才服务平台建设，开设“吴爱人才”线上人才服务专区，实现人才政策一网查、人才申报一站报、人才服务一掌办等数字化集成化服务。开通人才服务“尚贤”热线，为各类人才政策咨询提供全天候在线服务、标准化公共服务、个性化精准服务，不断优化人才服务供给。构建“居吴优”人才安居体系。加快优质人才公寓供给，提升人才公寓服务品质，优化青年人才驿站建设布局，保障人才优购房供给，为各阶段创新创业人才提供住房支持。深化高品质人才社区建设内涵，加快产、住、研一体综合社区建设，不断提升产城人融合水平。