抓好“入门期”，在思想奠基上下真功。高素质干部队伍的首要标准是政治过硬。公务员初任阶段是世界观、人生观、价值观塑形定型的关键期，如同幼苗生长需要阳光雨露，正确观念的养成也离不开科学理论滋养。要引导新录用公务员深学细悟党的创新理论，从习近平新时代中国特色社会主义思想中学方法、取真经，在思想深处明确“为何从政、为谁用权”。善用党史鲜活教材，通过情景模拟、案例剖析等方式，让理想信念可感可触，推动入脑入心。比如，重温焦裕禄治沙、谷文昌植树的奋斗足迹，感悟共产党人“功成不必在我”的境界；剖析警示教育案例，警醒权力背后的风险考验。以形式多样的教育培训，扣紧干部思想扣，走稳生涯第一步。

紧扣“成长期”，在能力提升上求实效。当前改革发展任务繁重，迫切需要干部不仅要有敢干愿干的担当，更要具备能干会干的本领。干部培训非一日之功，初任培训仅是起步之始，需构建好持续赋能的长效机制。要坚持缺什么补什么，紧扣高质量发展要求，聚焦现代化产业体系建设、科技创新等主题，开展靶向培训，切实提高干部干事创业的本领。推行“导师帮带制”，让经验丰富的老同志传方法、带作风，帮助干部快速成长。实践是增长才干的广阔舞台，知识学习还需与一线实践深度融合。要有计划地组织年轻干部深入改革攻坚一线，多当几回热锅上的蚂蚁，多捧几回烫手山芋，让干部在“呛水”中学会“游泳”，在实践中淬炼真本领，不断将“本领恐慌”转化为干事底气。

把牢“发展期”，在角色转化上蓄动能。干部的职业生涯不会一成不变，每逢岗位调整、任务转换，都是能力提升的契机。然而，传统模式往往“大水漫灌”式培训多、“精准滴灌”式培养少，较难满足干部在不同发展阶段的个性化需求。这就需要树立全程培养理念，加强与干部选拔、管理、监督部门之间的信息沟通，及时掌握干部岗位变动和成长需求，并结合干部专业背景、发展潜力和岗位实际，量身定制培养方案，提升培训的时效性和精准性。探索设立沙盘推演、跨部门轮训等场景化教学，模拟突发事件处置等复杂情境，助力干部在角色转换中快速破局、能力迭代。通过动态适配的培训机制，让干部在变局中把握先机，于挑战中增进本领，真正成长为可堪大任、能挑重担的栋梁之材。